Cada persona que IN-TEGRA tiene una trayectoria profunda en su campo y la convicción de que el trabajo bien hecho transforma. La interdisciplinariedad no es un recurso retórico — es la razón por la que podemos abordar problemas complejos desde múltiples perspectivas con igual rigor. Y el compromiso con cada proyecto es irrestricto: el equipo que diseña es el mismo que ejecuta, con las mismas personas y la misma responsabilidad desde la primera conversación hasta el último entregable.
Anticorrupción Transparencia Integridad empresarial Política pública Gobierno abierto Riesgo de corrupción
«Trabajo para que la transparencia y la integridad sean prácticas concretas que transformen organizaciones y fortalezcan la confianza entre el Estado, las empresas y la ciudadanía.»
Más de 20 años acompañando organizaciones públicas, privadas y de cooperación internacional en el diseño e implementación de estrategias de transparencia, integridad y anticorrupción. Coordinó el Grupo de Transparencia, Acceso a la Información y Lucha contra la Corrupción de la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República durante cuatro años, desde donde lideró la implementación de la política pública de transparencia a nivel nacional. Ha trabajado con la JEP, la Procuraduría General de la Nación, Transparencia por Colombia, y organizaciones del sector privado y de cooperación internacional. Conoce los marcos normativos desde adentro — y sabe exactamente cómo funcionan y cómo fallan en la práctica.
| 2022 – hoy |
Socia fundadora y Directora Ejecutiva— IN-TEGRA Consultoría S.A.S. |
| 2022 — 2024 |
Consultora— USAID / DAI · Programa Juntos por la Transparencia |
| 2015 — 2019 |
Coordinadora del Grupo de Transparencia y Lucha contra la Corrupción— Secretaría de Transparencia, Presidencia de la República |
| 2007 — 2015 |
Líder de gestión pública y coordinadora de proyectos— Corporación Transparencia por Colombia |
La Silla Vacía la reconoció como una de las servidoras públicas imprescindibles en la lucha contra la corrupción en Colombia.
Anticorrupción Transparencia Integridad empresarial Política pública Gobierno abierto Riesgo de corrupción
«Creo en la construcción colectiva del conocimiento y en la participación inclusiva como la mejor herramienta para generar cambios y construir modelos de desarrollo compartidos.»
Más de 20 años de experiencia en investigación aplicada, diseño metodológico y sistematización de proyectos en contextos territoriales complejos. Su trabajo parte de una premisa que se convierte en práctica: el conocimiento que no se construye colectivamente no transforma. Ha diseñado procesos donde comunidades, instituciones y empresas producen juntas el análisis que fundamenta sus decisiones. Como consultora, ha acompañado directamente a comunidades en los territorios más alejados del país — llevando procesos de investigación participativa donde las voces locales son el centro del conocimiento producido. Ha contribuido a la formación de una generación de profesionales en ciencia política, marketing y comunicación estratégica en algunas de las principales universidades del país.
| 2022 – hoy |
Socia fundadora y Directora de Investigación y Análisis— IN-TEGRA Consultoría S.A.S. |
| 2023 — 2024 |
Experta en Estado Abierto y Participación Ciudadana— Misión de Descentralización, Foro Nacional por Colombia |
| 2005 — 2020 |
Profesora e investigadora— Universidad del Rosario, Universidad de La Sabana, Universidad Militar Nueva Granada, entre otras |
| 2007 — 2015 |
Directora de Investigación y Análisis— Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga |
Equipo especializado
Diego, Kelly y Santiago aportan conocimiento de primera línea en sus áreas — y comparten con las fundadoras la misma forma de entender el trabajo: con rigor, con escucha y con responsabilidad con cada encargo.
Comunidades étnicas Enfoque diferencial Construcción de paz Diálogo intercultural
«Trabajo para que la transparencia y la integridad sean prácticas concretas que transformen organizaciones y fortalezcan la confianza entre el Estado, las empresas y la ciudadanía.»
Más de 13 años trabajando en los territorios más complejos de Colombia — zonas de conflicto, resguardos indígenas, comunidades en pobreza extrema. Ha facilitado procesos de concertación con comunidades étnicas donde el Estado, la empresa y las comunidades lograron acuerdos que parecían imposibles. Especialista en enfoque diferencial y diálogo intercultural con experiencia directa en más de diez departamentos del país.
Cambio climático Economía circular Financiamiento climático PIGCCE
«La sostenibilidad se logra cuando trabajamos desde el eco y no desde el ego — escuchando el territorio y convirtiendo la evidencia técnica en soluciones reales.»
Más de 12 años liderando estrategias de economía circular, cambio climático y desarrollo regenerativo. Ha estructurado proyectos climáticos desde las necesidades reales de los territorios y liderado metodologías de medición de impacto ambiental en banca de desarrollo integrando taxonomía verde. Conecta la ciencia climática con la realidad territorial de forma que los proyectos efectivamente ocurran.
Independientemente de quiénes del equipo participen en cada proyecto, hay formas de operar que permanecen constantes. El cliente las experimenta desde la primera conversación.
El equipo que diseña el proyecto es el mismo que lo implementa. Sin delegación, sin pérdida de contexto, sin distancia entre la promesa y la entrega.
Cada persona tiene su territorio de expertise. Lo que las une es el mismo rigor metodológico, la misma apuesta por la evidencia y el mismo respeto por las comunidades y organizaciones con las que trabajan.
El equipo ha trabajado en los tres sectores. Esa experiencia cruzada permite entender cómo funcionan los incentivos, las restricciones y las oportunidades en cada uno — y cómo articularlos.
Conocimiento profundo del territorio colombiano combinado con experiencia en estándares y organismos internacionales. Esa doble perspectiva es escasa y es uno de los activos más valiosos de IN-TEGRA.
Tenemos opinión sobre los temas que trabajamos y la expresamos con claridad y responsabilidad. Una consultora sin postura es una consultora sin valor agregado.
Formulamos las preguntas adecuadas para alcanzar las respuestas correctas. Escuchamos el territorio, las comunidades y las organizaciones antes de proponer cualquier intervención.