IN-TEGRA trabaja en seis áreas con igual profundidad y autoridad. La disciplina metodológica es el diferenciador — la que hace posible abordar cualquier tema complejo con el mismo rigor. Cada área convoca las capacidades del equipo y los estándares más exigentes del campo, siempre con perspectiva territorial y compromiso con la sostenibilidad como dimensión transversal de cualquier intervención.
Sector extractivo y energía Sector público Cooperación internacional Industria
«La sostenibilidad se logra cuando trabajamos desde el eco y no desde el ego — escuchando el territorio y convirtiendo la evidencia técnica en soluciones reales y duraderas»
Acompañamos a organizaciones en la transición desde el cumplimiento básico hacia la gestión activa y transformadora de sus impactos ambientales y climáticos. Las soluciones ambientales que ignoran lo social no funcionan — por eso nuestra aproximación siempre integra territorio, comunidades y dimensión de derechos.
Kelly Basabe lidera esta área con formación técnica en ingeniería química y gestión ambiental, y más de doce años estructurando proyectos climáticos desde las necesidades reales de los territorios.
Estándares y marcos de referencia
OCDE-CAD Marco lógico Teoría del cambio MEL DCED Sistematización de experiencias
Cooperación internacional / sector público — recomendaciones para incorporar justicia social e inclusión en el modelo de economía circular de gestión de residuos de una capital latinoamericana, con énfasis en recicladores y operarios de aseo.
Sector privado Sector público Cooperación internacional
«La transparencia es crear las condiciones para que la información sea comprendida, usada y exigida por quienes tienen derecho a ella — y para que ese ejercicio transforme las relaciones entre instituciones, organizaciones y ciudadanía.»
Una de las áreas fundacionales de IN-TEGRA. La directora ejecutiva coordinó el Grupo de Transparencia y Lucha contra la Corrupción de la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República, desde donde lideró la política pública de transparencia a nivel nacional. Conocemos estos marcos desde adentro — y sabemos exactamente cómo funcionan y cómo fallan en la práctica.
Trabajamos con organizaciones que aspiran a ir más allá del cumplimiento formal: construyendo culturas donde la integridad es un valor propio, donde los colaboradores actúan correctamente porque lo comprenden, lo comparten y reconocen que es la forma en que su organización elige operar.
Estándares y marcos de referencia
FCPA UK Bribery Act CNUCC ISO 37001 OCDE Estatuto Anticorrupción
Sector de consumo masivo — consolidación del sistema de cumplimiento integral: PTEE, libre competencia y protección al denunciante. Obtención de la certificación más importante en Colombia en materia de libre competencia económica.
Sector privado Sector público Cooperación internacional Sociedad civil Empresas con operación territorial
«La participación que transforma genera actores con capacidad real de incidir en las decisiones que los afectan — y construye los acuerdos que hacen sostenibles las intervenciones en el tiempo.»
IN-TEGRA nació de la articulación entre transparencia, participación y acceso a la información. Hemos facilitado procesos participativos en los territorios más diversos del país — con comunidades étnicas, organizaciones de sociedad civil, instituciones públicas y empresas — construyendo metodologías que hacen que la participación sea real, no decorativa.
La directora de estrategia ha acompañado comunidades en los territorios más alejados de la nación, con procesos de investigación participativa donde las voces locales son el centro del conocimiento producido.
Estándares y marcos de referencia
AGA / OGP Acuerdo de Escazú EITI CPLI Ley 1757 de 2015
V Plan de Acción de Estado Abierto de Colombia — el primero en la historia del país con enfoque de género transversal. Ocho diálogos regionales presenciales en Cartagena, Cali, Medellín, Florencia, Quibdó, Bucaramanga, Buenaventura, Bogotá y encuentro virtual.
Cooperación internacional Sector público Sector privado Sociedad civil
«Evaluar es comprender los cambios, los aprendizajes y los desafíos que emergen desde el territorio y desde la experiencia de quienes los vivieron — para que ese conocimiento oriente mejores decisiones.»
Diseñamos metodologías rigurosas para evaluar y sistematizar proyectos sociales, institucionales y de cooperación. Combinamos análisis cualitativo y cuantitativo, trabajo de campo y lectura estratégica de resultados. Las comunidades y los equipos son co-productores activos del conocimiento que orienta las decisiones.
Nuestros entregables están diseñados para ser usados: informes comprensibles, recomendaciones aplicables y lecciones aprendidas que se integran en la práctica de las organizaciones.
Estándares y marcos de referencia
OCDE-CAD Marco lógico Teoría del cambio MEL DCED Sistematización de experiencias
Sector extractivo — diseño del Plan Integral de Gestión del Cambio Climático Empresarial PIGCCE con metodología participativa y análisis integrado de riesgos ambientales, sociales e institucionales.
Sector público Cooperación internacional Sociedad civil Sector privado
«Fortalecer una institución no es transferirle información — es construir con ella las capacidades para que pueda sostenerse, adaptarse y liderar desde adentro.»
Diseñamos e implementamos procesos de fortalecimiento orientados a que las organizaciones desarrollen capacidades propias, sostenibles y transferibles. El objetivo es que cada organización gane autonomía real — apropiando el conocimiento y los instrumentos que le permitan liderar sus propios procesos con solidez.
Combinamos formación técnica, acompañamiento metodológico, construcción de instrumentos propios y transferencia de conocimiento al equipo institucional — siempre partiendo del diagnóstico de las necesidades reales de cada organización.
Estándares y marcos de referencia
EITI Marco de resultados Gestión por procesos Lenguaje claro
Ministerio de Minas y Energía / OIM — fortalecimiento metodológico e institucional para la elaboración autónoma del Informe EITI Colombia. Los informes pasaron de ser instrumentos de reporte técnico a herramientas de valor público.
Sector privado Grupos empresariales Industrias reguladas
«El verdadero cumplimiento emerge de la convicción de que actuar con integridad es la única forma de construir organizaciones que perduren — y de construir mercados más justos y sostenibles.»
Diseñamos e implementamos programas de cumplimiento que van más allá del requisito formal: construyen cultura interna, forman equipos y generan mecanismos sostenibles de vigilancia y reporte. La diferencia está en cómo se implementan — con metodologías de formación y apropiación que hacen que las personas realmente cambien comportamientos.
Cada acción y cada objetivo tiene sus propias métricas e indicadores que permiten identificar avances y responder oportunamente a cualquier necesidad — combinando rigor técnico con sensibilidad organizacional.
Estándares y marcos de referencia
PTEE FCPA UK Bribery Act SIC — Libre competencia ISO 37001 CNUCC
Grupo empresarial sector de consumo masivo — consolidación del sistema de cumplimiento integral con los más altos estándares nacionales e internacionales. Obtención de la certificación más importante en Colombia en materia de libre competencia económica.
«La sostenibilidad no es una de las seis áreas — es la lente con la que IN-TEGRA lee todas ellas. Cada intervención tiene impactos ambientales, sociales y territoriales. Los identificamos, los analizamos y los integramos en el diseño desde el inicio del proceso — independientemente del sector o del tema que convoque el encargo.«